Coraz więcej firm opracowuje i wdraża programy tworzone z myślą o utalentowanych pracownikach. W gospodarce opartej na wiedzy zarządzanie talentami jest nie tylko kolejnym działaniem w ramach funkcji personalnej, lecz także składnikiem strategii przedsiębiorstwa. Pozostaje jednak wiele niedostatecznie wyjaśnionych kwestii związanych z tą problematyką, począwszy od rozumienia istoty talentów i zarządzania nimi, poprzez czynniki sprzyjające rozwijaniu talentów oraz bariery w tym procesie, a na różnym postrzeganiu roli talentów w organizacji skończywszy. Zagadnienia te omówiono w niniejszej publikacji będącej efektem studiów teoretycznych oraz badań empirycznych. Przedstawiono w niej między innymi: - przyczyny wzrostu znaczenia talentów w organizacjach, - role głównych podmiotów w procesie zarządzania talentami, - propozycję modelowego ujęcia procesu zarządzania talentami w organizacji, - strategię zarządzania talentami, - sposoby pozyskiwania talentów, - zagadnienia związane z zatrzymywaniem i rozwojem talentów w firmie, a także ich pomiarem i oceną.

Format	17.0x24.0cm
Języki	polski
Miejscowość	Warszawa
Oprawa	Miękka
Pkwiu	58.11.12.0
Redakcja	Pocztowski Aleksy
Rok wydania	2016
Seria/cykl	ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
Tematyka	Ekonomia Biznes
Wydanie	2
Wydawca	Wolters Kluwer
Kod EAN/ISBN	9788326499784
Liczba stron	244